La empresa hace entrega de documentación que menciona el ET.
Hacen entrega de los datos de absentismo del año 2012 y hasta abril de 2013.
Punto 1. Temas pendientes de la reunión anterior.
Lista de cambio de turno: La empresa la entrega a la RLT.
Tercer ordenador de fichaje. La Empresa indica que está previsto para el inicio de campaña.
Incidencias en autobús y posibilidad de hacer más paradas en la ruta: Las incidencias se solucionaron, y se hace entrega de una propuesta que seria tener una parada en la Plaza de Cervantes de Alcalá de Henares a las 6:05 (para el turno de 7-15) y otra parada en el mismo lugar al final del turno de 15:30-23:30 (a las 23:55 en la Plaza).
Punto 2. Queja de sobre los mandos intermedios al recoger los justificantes de los permisos retribuidos. Para la Empresa es lógico que lo revise en mando intermedio por un tema de agilidad, debiendo dar en privado y de forma individual la explicación a cada persona.
La RLT no está de acuerdo en no concederle el permiso de intervención a una compañera.
Punto 3. La RLT pregunta por el incremento de IRPF que han tenido algunas personas de jornada parcial. La RLT entiende que para el salario anual que pueden llegar a percibir no deberían tener retención. La Empresa responde que no es sencillo pero verán que posibilidades tienen.
Punto 4. La RLT indica que ha habido problemas en el volcado de los calendarios en personas que han hecho un cambio de vacaciones. La Empresa responde que solo fueron 3 casos y que a están solucionados. LA RLT hace mención a un caso sin solucionar y toman nota para arreglarlo.
Punto 5. Póliza de seguro s de accidente. Tras una breve revisión, la RLT enumera una serie de dudas para que la Empresa les resuelva. Toman nota de ello.
Punto 6. La RLT pregunta por qué no se ha concedido un cambio de equipo al único trabajador que hay en la lista, habiendo realizado la Empresa cambios de equipo a final de 2012. La Empresa explica que está al tanto de la situación de esta persona y se está buscando una posible solución. La RLT entiende que hubiera sido mejor haberle dado una solución antes.
Punto 7. La RLT pregunta por las funciones del “apoyo”, ya que, tras la última persona que se ha nombrado, no están muy claras las tareas y ha habido cierto malestar en como ha sido el proceso y su comunicación. La Empresa responde que los apoyos tienen unas tareas específicas y la esencia de cómo se concibió la figura de apoyo no ha variado en estos años. La empresa explica que en el último caso, siguió el mismo proceso de selección que el resto, no ha habido ninguna diferencia y se debería haber comunicado su nombramiento.
Punto 8. Plan de formación.
La RLT pregunta a la Empresa si mantiene su postura de no entregar los listados de firmas de las acciones formativas realizadas en 2012. La Empresa no encuentra el motivo para solicitar las firmas.
Punto 9.
La RLT indica que existen ciertos problemas con una persona en RRHH por hacer valoraciones personales. La Empresa responde que se trata de una persona que lleva en Zara Home Logística muchos años, con un comportamiento intachable y un conocimiento de la plantilla.
Según la Empresa, RRHH tiene un papel de mediador transmisor de mensajes que a veces no gustan a la persona y puede llevar a malas interpretaciones.
Varios.
Solicitud de un corcho para intercambio de comunicación entre trabajadores y trabajadoras en los vestuarios.
Cuando no es horario habitual de fichajes, en ocasiones no encuentran al mando intermedio para fichar. La Empresa responde que lo revisará.